一、 培训主题
    IT领导力的九项修炼

二、 课程背景
    经历信息化规划、建设、运维过程，领导们越来越意识到信息化建设对组织竞争战略和运作模式产生的深远影响，这种影响还将伴随组织的发展进一步扩散、深化。在这样的环境下，企业的各级人员肩负着双重重担，既要持续增强内部核心竞争力，又要在外部环境不断变化中积极为组织创造更大的价值。ITGov认为：思想力决定领导力，领导力体现执行力。ITGov从需求最宽的地带入手，面对当前金融危机的严峻形势，提出“ITGov自主创新的IT领导力九项修炼”，旨在使信息化主管在既定的机制和职权范围内，充分发挥沟通、管理及控制能力，在实施管理过程中，与高层领导、同级科室、业务部门协同工作，在成本效益原则基础上，直面挑战，加强修炼，提升甲方信息化主管领导IT领导力。 

三、 受众人员
    企业、政府、行政事业单位信息化负责人及储备干部等

四、 学员收益
► 使管理者了解信息化治理框架体系是他们真正应该关心的工作重点。
► 使管理者获得信心：信息化以及信息化后的经营活动都是在信息技术支撑的管理体系“轨道”上运作的，都是安全可控的，并可审计的。解决领导层对信息技术的“神秘感”和 “不放心感”。
► 掌握信息化主管的关键领导才能，提升信息化领导水平
► 了解各国信息化治理和管理中的先进理念和最佳实践
► 了解国际通行的项目管理方法，了解和掌握如何对需求进行有效的管理，如需求获取、需求维护和需求复用等
► 掌握信息中心与业务部门间交流的通用语言
► 掌握信息化绩效评估的基本方法，提升信息安全管理水平
► 通过案例，了解如何利用先进的信息化治理和管理经验，构建善治的信息化治理、IT管控体系

五、 详细课程安排

六、 联系ITGov
    联系人：金老师
    Tel：4006  5678  06 /  010-5165-7848  /15321528688
    Fax：010-84177051
    Email：Gov#itgov.org.cn service#itgov.org.cn  （请将#替换为@） 

附：相关领域的培训经验
 财政部信息化治理与IT领导力提升培训
 财政部IT服务管理体系培训
 劳动和社会保障部IT运维管理体系培训
 北京市党政机关信息系统运维管理培训
 陕西省国税局信息化治理与IT服务管理培训
 北京市高级人民法院IT服务管理培训
 中国人民银行沙龙活动IT治理专项研讨
 中国人民银行科技部门领导信息化治理与IT领导力提升培训
 中国人民银行内审系统全国IT治理与信息系统审计培训
 国资委中央企业全面风险管理培训
 国资委与劳动部CIO高级认证培训班
 中国联通全国SOX-IT内控培训
 中国联通IT服务管理体系培训
 交通银行全行IT治理与IT领导力培训
 交通银行全行IT服务管理体系培训
 交通银行南京分行IT服务管理体系培训
 山东农信社IT治理及IT领导力
 河北建设银行内控合规
 河北工商银行内部审计
 金保工程IT服务管理培训
 中国注册会计师协会全国会计师事务所信息系统审计培训
 北京大学第一届中国信息主管高级研修班
 总参全军测绘信息中心建设理念研讨班
 华立集团IT战略与竞争优势培训
 广州地铁信息系统审计培训
 河北网通IT治理与IT领导力培训
 北京网通信息系统审计培训
 中国核工业集团公司信息安全管理培训
 相关领域咨询项目经验
 财政部IT服务管理体系建设咨询项目
 商务部中国国际电子商务中心ISO20000认证咨询项目
北京市电子政务甲方运维管理规范项目
东风汽车联友科技ISO20000认证咨询项目
中兴通讯股份有限公司ISO20000认证咨询项目
北京文化执法总队信息化管理咨询项目
北京市电子政务绩效评价项目
北京市电子政务绩效评价指标体系设计项目
东风汽车IT运维子公司绩效评价项目
东风汽车信息化资产管理、绩效管理与信息化预算管理流程优化项目
中国人民银行IT治理研究项目
中国网通集团“信息化管理控制体系”咨询项目
金财工程可行性研究
国资委电信运营业信息化与管理创新调研项目
国家自然科学基金“组织电子商务投资回报研究”项目
国家自然科学基金“信息技术的发展利用与传统产业的改造”研究项目
 国家海关总署“金关工程”运维管理项目评审