40：应用Six Sigma时，应注意的哪些概念？

在应用Six Sigma时，需要注意意识到以下几个概念：

ix Sigma管理同其他管理方法一样，它仅仅是一种工具，其有效性取决于推行Six Sigma管理的团队。实施Six Sigma管理的关键角色一般由执行领导、倡导者、黑带、绿带和项目团队组成。

黑带大师(MBB- Master Black Belt）：可以是聘请的外部咨询人员。他们是Six Sigma管理的专家。他们提供Six Sigma管理咨询，并提供项目指导与技术支持。

黑带(BB- Black Belt）：是Six Sigma管理中的关键角色，专门从事Six Sigma项目的骨干力量。在一些组织中，他们是专职的并具有一定的专门技术与管理工作背景。在任职期间需完成一定数量的Six Sigma项目并为组织带来相应的经济效益。

绿带(GB- Green Belt）：是组织中经过Six Sigma管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成Six Sigma项目的半专职的人员。一般，他们是黑带领导的项目团队的成员，或结合自己的工作开展涉及范围较小的Six Sigma项目。