37：如何实施动态集成IT规范方法的战略规划步骤？

发布时间：2011年06月09日点击数： 作者：ITGov 来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:
为了保证IT规划的顺利进行，一般由项目执行委员会、项目主持部门、IT规划项目核心小组、项目协作人员或者外部专家联盟等组成。

 如何实施动态集成IT规范方法的战略规划步骤？

为了保证IT规划的顺利进行，一般由项目执行委员会、项目主持部门、IT规划项目核心小组、项目协作人员或者外部专家联盟等组成。

项目执行委员会一般由企业高层、各相关业务部门经理等构成，主要听取项目组的汇报、协调项目实施过程中出现的各类问题，并最终做出重要的决策；

IT规划项目的具体挂靠部门，负责主导项目工作的开展，如IT部门；

项目核心团队成员数量和结构要合理，不仅要有高水平的技术人员的参与，还一定要有需要精通业务、了解机构或者企业管理的人才；

项目协作人员是在各项相应部门设计IT规划项目的部门接口，形成广泛的协作群体；项目培训的内容涵盖IT规划方方面面，包括调研目标、调研对象、调研方式、企业经营战略与IT战略规划的理论、方法以及需要用到的一些工具和技术，重点放在方法上。

此外，需要给业务人员提供一些信息技术方面的知识，给信息技术人员提供一些业务方面的知识，有利于双方对彼此工作的了解，促进两者的交流与合作。