14：实施SAM（战略对应性模型）有哪些主要的步骤？

发布时间：2011年06月09日点击数： 作者：ITGov 来源：ITGov中国IT治理研究中心

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摘要:
首先需要运用战略地图（链接到下一问），清晰描述企业战略，即识别企业所处的内外环境，发现问题。例如，可以借用平衡计分卡等方法描述企业战略地图，通过结构化的方式描述企业战略的行动步骤。

实施SAM（战略对应性模型）有哪些主要的步骤？

借助SAM制定与企业战略匹配的IT战略规划的实施步骤如下:

（1）评价当前IT与竞争战略之间的对应程度

首先需要运用战略地图（链接到下一问），清晰描述企业战略，即识别企业所处的内外环境，发现问题。例如，可以借用平衡计分卡等方法描述企业战略地图，通过结构化的方式描述企业战略的行动步骤。

（2）识别IT对企业战略的潜在影响

可以根据相关理论与模型辅助分析，例如可以应用各种传统IT/IS战略规划方法及其他相关理论、模型对IT可能对企业战略产生的潜在影响进行解析。

（3）提出IT战略对应的备选方案

战略对应可以视为一项决策问题，即在对竞争环境正确认识的基础上,合理选择和应用相关竞争理论模型,从而制定出实现企业战略目标的IT战略。

（4）重新制定IT战略

在明确了IT战略与企业战略的关系，并制定了企业战略之后，就可以组织制定与企业战略相匹配的IT战略，提出解决问题的方法途径, 即企业战略规划与IT战略的集成方式，制定战略目标的实现方案。例如，可以采用战略目标集转化法SST、企业系统规划法BSP、关键成功因素法CSF、组合分析法PA、价值链分析方法VCA等进行实现。围绕IT战略，确定工作重点。例如，某企业的IT战略是：提高IT服务效率，降低运行成本。那么按照IT战略规划，该企业IT部门的工作重点可定为在：通过运营流程再造及作业优化，提高效率；通过IT提供控制成本及收费水平的绩效指标。