7:IT治理中,管理者的职责有哪些?
发布时间:2011年06月08日点击数: 作者:ITGov 来源:ITGov中国IT治理研究中心
【字体: 收藏 打印文章
摘要:
♦ IT治理过程中,管理者的职责是: ♦ 将IT风险管理的责任和控制落实到企业中,制定明确的政策指引和全面的管理控制框架; ♦ 将战略、策略、目标等由上至下落实到企业,并使IT与业务目标一致; ♦ 提供治理(约束和激励)机制支持IT战略的实施,制定IT基础设施加快业务流程的创新与信息共享; ♦通过衡量企业业绩和竞争优势来测度信息技术的效果(KPI,KGI); ♦使用IT绩效评估工具,弥补行政管理的不足; ♦关注IT必须支持的核心竞争力,如增值客户价值的业务过程,差异化的产品和服务,通过交叉组合产品和服

♦IT治理过程中,管理者的职责是:

♦ 将IT风险管理的责任和控制落实到企业中,制定明确的政策指引和全面的管理控制框架;

♦ 将战略、策略、目标等由上至下落实到企业,并使IT与业务目标一致;

♦ 提供治理(约束和激励)机制支持IT战略的实施,制定IT基础设施加快业务流程的创新与信息共享;

♦通过衡量企业业绩和竞争优势来测度信息技术的效果(KPI,KGI);

♦使用IT绩效评估工具,弥补行政管理的不足;

♦关注IT必须支持的核心竞争力,如增值客户价值的业务过程,差异化的产品和服务,通过交叉组合产品和服

♦务来产生增值;

♦关注重要的增值的信息技术过程;

♦关注与规划IT资产、风险、工程项目、客户和供应商相关的核心竞争能力。

 


 

京ICP备06004481号   Copyright 2002 - 2006 ITGov.org.cn, All Rights Reserved