IT服务财务管理可能面临下列挑战：

• IT人员对记录和监控成本的活动通常不是很熟悉；

• 对成本进行监控、计算和计费通常需要有关非IT服务规划方面的信息，比如建筑物，但通常不可能获得建筑物方面的详细规划信息；

• 难找到既熟悉IT又熟悉会计核算的人员；

• 如果信息系统部门的战略和目标还没有形成清晰的描述并进行文档化，就很难考虑进行必要的投资；

• 流程中产生的（降低成本的）机会通常没有不能得到充分的了解，从而导致不充分的合作；

• 缺乏管理层的承诺意味着该流程还没有被组织所完全认真地采纳。