·2002年3月孙强等起草了《关于建立我国信息系统审计制度的建议》，并向国信办领导做了汇报。同时，发起成立了中国信息系统审计与控制专业委员会的筹备组，并积极倡导在我国信息化建设中引入信息系统审计，开启了我国IT治理和信息系统审计研究的先河。
·2002年7月，孙强、孟秀转发表《信息系统监理与信息系统审计：中国的实践与美国的经验》，首开我国信息系统监理与信息系统审计比较研究的先河。
·2002年10月，ITGov专家团队（孙强、郝晓玲、孟秀转）联合发表《IT治理：中国信息化的必由之道》，首次在中国提出并倡导“IT治理”的理念。该文在互联网上引起了极大的反响，被广泛地转载和讨论。这是中国IT治理发展史上的第一个里程碑。
·2002年12月ITGov专家团队（孙强等）又发表了《信息安全治理：创造新的战略竞争机遇》，首次在中国提出“信息安全治理”及“治理是信息安全的必由之道”等理念，并倡导治理层面(高管层和董事会) 必须履行对信息安全的职责。
·2003年2月，围绕着IT治理这一核心理念，创新开拓了信息系统审计与监理、信息安全管理、IT项目管理、IT服务管理、信息化战略规划、管理信息化六大领域培训体系，首次在国内从制度、战略、标准和体系的高度，大规模成系列地开展信息化管理研究、培训、会议等工作，在政府、行业用户、媒体及专家学者的共同推动下，IT治理、信息化管理、绩效评估、信息系统工程监理、IT服务管理、信息化战略规划、风险管理等成为2003年的热门关键词。
·从2003-2005年，ITGov在艰难探索中前行，创下了许多中国第一，如：中国第一套IT治理系列丛书，中国第一个公司治理暨IT治理论坛，中国第一个基于IT治理的CIO知识和技能体系，中国第一个IT治理咨询项目，中国第一个集团企业信息化管理控制体系咨询项目，中国第一家开展COBIT、ISO17799、ITIL、COSO、SOX、BS15000、ITPMBOK、信息化工程监理标准等多个国内外标准体系之间的整合研究工作，并推动研究制定我国的信息系统审计、IT服务管理行业标准。
·2005年12月发布首个中国IT治理暨全面风险管理人才培养计划。
·2005年12月发布中国IT治理智库系列丛书。
·2005年12月16日，正值中国在美上市企业距离SOX审核的最后期限已经很近的关键时刻，由ITGov主办的中国公司治理暨IT治理年会（简称G2年会，每年定期举办）在北京开幕，为中国企业寻找全球风险时代的“航海图”，并同期成立了G2论坛，倡导“三个结合”的理念（公司治理要与IT治理相结合、全面风险管理要与IT治理相结合、“六方”相结合），以及IT治理是中国企业的国际竞争力的关键要素之一等理念，旨在推动建立公司治理和IT治理的长效机制，迎接合规年代的挑战。
·2006年10月 为东风汽车有限公司提供关于子公司评价的咨询服务，此项目标志着ITGov研究进入了实质性应用阶段。
·2006年12月 为国内第一家国有控股银行-中国光大银行提供信息系统审计体系咨询服务。
·2006年12月 国内首本关于IT风险管理的著作-《IT治理-基于IT治理的风险管理之道》出版，揭开了中国IT治理和风险管理的新篇章。
·2007年1月 为陕西电力提供IT服务管理培训。
·2007年3月 为四川电信大客户部提供IT服务管理与认证培训(35人)。
·2007年6月 为中国第一家全国性的国有股份制商业银行-交通银行提供关于信息化制度建设和完善的培训。
·2007年6月 为厦门建发集团提供信息安全管理培训。
·2007年6月 为中国光大银行审计部提供IT审计培训。
·2007年6月 为国内铝业的龙头企业-中国铝业提供关于信息系统管控与IT审计的培训。
·2007年7月 为中国海洋石油提供制度标准化培训。
·2007年8月 为交通银行分行领导提供IT治理与IT领导力培训。
·2007年8月 为国内2008奥运合作伙伴-中国移动提供IT审计培训(小汤山) 。
·2007年9月 为劳动和社会保障部提供IT服务管理培训(九华山庄) 。
·2007年9月 自2005年起连续三年为财政部信息中心提供IT治理相关培训，此次为信息化建设项目执行管理实务培训。
·2007年10月 为国内最大的保险集团-中国人寿保险(集团)公司提供IT治理与IT风险管理培训。
·2007年11月 为北京市高等人民法院及5家IT外包服务商提供IT服务管理与认证培训。
·2007年11月 为中国建设银行提供IT治理及风险管理培训(建行常州基地)，将IT治理与风险管理理念推向新的高度。
·2007年3月 为著名的通信设备制造商及服务提供商-中兴通讯股份有限公司提供ISO20000认证咨询服务，并于2007年12月顺利拿到证书。
·2007年4月 为北京市信息办提供信息化运维管理及外包规范研究支持。
·2007年6月 与著名的IT外包服务商-深圳联友科技有限公司签署ISO20000实施导入咨询服务合同。
·2007年8月 与中国国际电子商务中心（CIECC) 签署ISO20000认证咨询服务合同，同年12月CIECC成为国内第一家通过ISO20000的政府部门。
·2007年9月 为北京市信息办提供电子政务甲方项目运维管理知识体系和规范制定研究支持。
·2007年10月 与财政部签署IT服务管理体系建设咨询合同，标志着ITGov研究与实践进入了全新的阶段。
·2007年12月 中国IT治理智库又添新成员-《IT管理的知识体系》。至此，中国IT治理智库丛书已有8位成员。
·2008年1月 为交通银行中高层领导提供IT治理培训。
·2008年1月 为中国人寿保险(集团)公司信息技术中高层领导提供IT治理培训。
·2008年1月 为海关信息中心提供信息化绩效评价培训。

目前，ITGov中国IT治理研究中心在成为中国人创办的、非为赢利性质的、世界级的IT治理研究机构远大目标的征程上，秉承“参与国际信息化管理标准的制定，促进国际信息化管理最佳实践与中国的同步发展，推动中国信息化建设的高效可持续发展为己任”这样一个共同的价值观，在国内外赢得了广泛的声誉，正在成为凝聚海内外优秀专家的资源平台。

ITGov中国IT治理研究中心专家顾问团队由来自北美洲、欧洲、亚太和大中华地区的知名公司治理和IT治理专家组成，他们亦是“中国IT治理智库”系列丛书编委会的专家顾问。

ITGov中国IT治理研究中心专家顾问团队对IT治理与中国国情的结合进行深入探索，为中国与全球IT治理理论及其最佳实践同步发展做出了杰出贡献。同时，ITGov也诚邀更多专家加盟。

ITGov中国IT治理研究中心专家顾问团队成员

ITGov中国IT治理研究中心在中国以观点的原创性、独立性和分析深刻著称。作为全球IT治理领域唯一用中文出版的刊物，《中国IT治理评论》也将秉承这一风格。作为中国IT治理领域的旗帜传媒，《中国IT治理评论》定位是服务于政府和企业的管理层及信息化负责人。

ITGov中国IT治理研究中心希望能够凭借国际视角和对中国本地信息化治理/管理实践的深刻认识，帮助读者理解趋势、政策和管理创新模式的变化，分享彼此的经验和教训，了解国际同行的观点和实践。自创刊以来，在业界广受赞誉。开辟有公司治理、IT治理、专题、最佳实践、培训、案例等多个栏目。

作为中国IT治理领域的旗帜传媒《中国IT治理评论》致力于提供有价值、前瞻性、权威性的资讯信息。　　
作为中国IT治理的倡导及实践者《中国IT治理评论》倡导为IT治理的发展提供支撑、建立标准、整合资源。
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针对公司治理和IT治理的国际发展趋势和国内实践需求，ITGov中国IT治理研究中心开展IT治理领域的开放式研究课题。正在进行或即将进行的研究课题如下：
·中国IT治理应用研究
·公司治理、IT治理和中国企业国际竞争力研究
·中国企业信息化管理控制体系研究
·中国企业IT治理评价体系研究
·中国信息系统审计研究
·中国信息安全管理体系研究
·中国IT服务管理体系构建研究
·IT领导力研究

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以上课题诚挚邀请有识之士共同参与，为IT治理研究课题献计献策，体现中国人在信息化管理高端领域的智慧，推动中国IT治理的理论与实践研究，走在全球的前列，联系方式：ITG#itgov.org.cn（请将#替换为@）。